深圳交易集团于两年间完成由初创至构建完备合规体系的飞跃，赢得了国内外双重认证，其发展轨迹充满挑战与传奇。这不仅体现了一个企业取得的成就，亦代表深圳及全国在合规管理方面的重大突破。深圳交易集团的合规案例，成为众多企业深入学习与借鉴的标杆。

从零起步：深圳交易集团的合规初心

深圳交易集团之合规化发展，奠基于管理层审慎的战略规划和坚定决心。在合规尚非行业主流时期，集团便已洞察其作为立足之本和成长基石的重要性。这种前瞻性视角，使得集团在合规竞争领域先行一步。

深圳交易集团在合规性建设上，主动超越被动监管，实现了卓越成就。管理层的主导引发全员合规意识觉醒，塑造了自上而下的合规文化。这一文化的孕育，为集团合规管理体系的建设奠定了坚实基础。

双认证的荣耀：深圳交易集团的合规成就

2024年1月，深圳交易集团成功取得GB/T35770-2022国家标准与ISO37301:2021国际标准的双重认证。这一成就是对集团合规管控体系的充分认可，同时也印证了其在合规发展中的不懈努力。深圳交易集团因此成为中国首个荣获综合型公共资源及要素交易平台管理合规认证的企业。

深圳交易集团凭借双认证的殊荣，突显其在合规治理上的深度耕耘。集团在组织架构构建、制度框架强化及执行机制优化等方面，始终追求卓越。这种极致追求的精神，使深圳交易集团在合规领域成就斐然。

合规战略：深圳交易集团的智慧选择

深圳交易集团的核心战略——合规之道，是实现显著成果的关键。集团构建合规体系的迫切需求，源自其作为先行示范区成员所承担的角色及其在廉洁建设中的关键作用。发展合规管理体系，既提升公司廉政素质，又强化服务质量，从而确保在竞争激烈的市场中稳固优势。

深圳交易集团在合规性战略层面，集中强调对资源配置效率与环境优化的高度重视。集团通过制定统一规则与标准，不仅提升了内部管理水平，也为整个行业的规范化发展树立了标杆。此合规化管理架构保障了集团在资源配置与市场操作上的高效性和透明性。

一把手工程：深圳交易集团的合规领导力

深圳交易集团将合规管理确立为“头等大事”，并由董事长亲自领导，全面推动了合规体系构建工作，营造出浓厚的合规建设氛围。此类自上而下的管理策略有效促进了合规体系建设，并强化了员工的合规意识，使之成为企业文化的重要组成部分。

深圳交易集团专注于增强合规管理领导力，依托“4+1”合规管理核心理念的深化实施，全领域推进组织、制度、运营、文化及信息化建设。集团已构筑了一套完整、科学的体系结构，保障合规运营的高效和系统性。

四层式合规治理架构：深圳交易集团的合规布局

深圳市交易集团设立了完备的四层级合规管理体系，涵盖了政府采购、工程招投和集体要素交易等关键业务领域。为保障这些业务的合规性，集团制订了《政府采购合规操作手册》、《工程招投标合规操作手册》和《集体企业要素交易合规操作手册》。这些手册为业务合规操作提供了详尽指南和安全保障。

深圳交易集团在建立合规治理架构过程中，注重内部控制、风险管理和审计的协同作用，并通过打造合同管理系统，实现了合同的全面智能化监控，提升了合规监管的效率。同时，集团还督促各个部门梳理业务合规责任和风险节点，积极推动合规管理的数字化转型，确保新业务和重要项目的合法合规执行。